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Para evaluar una opción en el otro punto de vista, puede pensar en cómo ser criticado si se lo aprobó. Escriba una frase o dos que ilustran lo que el crítico más poderoso de la otra parte podría decir sobre la decisión que usted está pensando en pedir.
— Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In (Getting to Yes: Negotiating Acuerdo sin ceder)
 (book)
by Roger Fisher, Bruce M. Patton, William L. Ury
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| Language: | Spanish |
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